物料管理在SMT貼片加工廠(chǎng)中是非常重要管理，要有良好的物料管理的原則和管理方式。


　�。�1）物料管理


　�、� SMT 物料管理的原則。


　　· 先進(jìn)先出：先入庫的物料，先出庫使用。


　　· 適時(shí)適量：掌握好倉庫各環(huán)節動(dòng)作的時(shí)間性及數量的適量性。


　　· 賬物一致：要求每天的記錄賬單與實(shí)物保持一致。


　　· 每日盤(pán)點(diǎn)：倉庫人員每天必須對自己負責的物料做清點(diǎn)，以保持每天的賬物一致。


　　· e 化管理：實(shí)現管理的系統化、無(wú)紙化。


　�、� SMT 物料管理方式。


　　看板管理：將物料料號、數量、進(jìn)庫日期等物料信息以表格的形式列出，制成看板立于貨架端面。


　　儲位管理：將不同物料放置于貨架不同的區域，即物料的存放定區、定架、定位。


　　FIFO 管理：先進(jìn)物料先出倉庫投入使用，進(jìn)料先后月份用不同顏色標識。


　　區域管理：不同區域用不同的顏色表示，作為不同物料的標識。


　　不良品管理：不良品由品管人員確認后貼拒收標簽，隔離放置，處理后退入不良品倉庫。

　　MSD 管理：因為MSD 元件的吸濕性，必須根據其敏感等級管控其在空氣中暴露的時(shí)間、填寫(xiě)《濕度敏感元件管制標簽》

        江西英特麗電子科技有限公司成立于2016年5月，坐落于人杰地靈的才子之鄉-江西省撫州市臨川區，江西英特麗電子科技有限公司現有30,000平方米的廠(chǎng)房面積，24條SMT產(chǎn)線(xiàn)，8條插件線(xiàn)，4條波峰焊線(xiàn)，8條組裝線(xiàn)，4條包裝線(xiàn)，總投資10個(gè)億，配備先進(jìn)完善的數字化管理體系，致力于打造工業(yè)4.0智慧工廠(chǎng)。