SMT貼片加工廠(chǎng)在進(jìn)行加工是是否有ERP系統呢？ERP系統對于SMT貼片加工有哪些幫助呢？首先我們需要知道物料系統和條碼SMT中原材料的成本正常占產(chǎn)品多大的份額，其實(shí)物料系統和條碼SMT中原材料的成本通常占產(chǎn)品較大的份額（80~90％），許多用戶(hù)很在意生產(chǎn)效率的提高，但實(shí)際上，在物料中節省零點(diǎn)幾個(gè)點(diǎn)，也可以帶來(lái)很大的經(jīng)濟效益。


　　ERP系統可以在物料在進(jìn)車(chē)間之前對物料進(jìn)行很好的管理，但是生產(chǎn)車(chē)間內，很難知道實(shí)時(shí)的物料管理狀態(tài)，比如原材料剩多少？在哪里？還需要多少料？生產(chǎn)車(chē)間常常猶如一個(gè)物料的黑洞，使得采購部門(mén)要么庫存越積越多，要么物料不足影響交貨。


　　貼片加工廠(chǎng)執行系統的物料追蹤和生產(chǎn)排程模塊，可以使用戶(hù)在拿到訂單的同時(shí)就知道，庫里和生產(chǎn)車(chē)間的原材料還剩多少，用了多少，需要采購多少，成本何，可出貨時(shí)間；系統對原材料和每個(gè)卷帶進(jìn)行很明確的定位，甚至還可以知道原材料的明確位置。這些系統的建立，也將協(xié)助實(shí)現產(chǎn)品的質(zhì)量追蹤。很多知名的大公司，如華為、Dell、Intel等公司部分外包產(chǎn)品對EMS公司都要求有這樣完整的追蹤系統。


　　當然，用戶(hù)更關(guān)心整體的信息收集系統的可靠性以及投資的回報率。由于ERP只到倉庫一級，ERP的信息傳到機器和工廠(chǎng)執行系統，需要通過(guò)條碼系統。如何防止上錯料，仍然困惑著(zhù)SMT貼片加工組裝生產(chǎn)線(xiàn)。即使上了條碼系統，怎樣防止掃錯也是生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題。希望ERP系統的供應商從硬件和軟件方面能不斷推出改進(jìn)方案。另外，是否投資復雜的防錯系統（比如是否將條碼掃描系統放在機器上），應該考慮投資的回報率，特別是在人力資源為優(yōu)勢的中國市場(chǎng)。


　　5G時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，雖然還沒(méi)有全面普及，但是電子產(chǎn)品已經(jīng)在逐漸更新，這在smt貼片這個(gè)領(lǐng)域將是一片廣闊的藍海。因此，SMT加工企業(yè)上線(xiàn)實(shí)施ERP系統是一個(gè)非常有必要的環(huán)節。

　　

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